「社員がなかなか育たない…」「研修に費用をかけても、効果が見えない」「忙しくて、OJTに時間を割けない」 中小企業の経営者や人事担当者の皆様、こんなお悩みはありませんか？人材育成は、企業の持続的な成長に不可欠であると分かっていても、リソースやノウハウ不足から、手をこまねいている企業も少なくありません。 今回は、中小企業でも無理なく実践できる人材育成のポイントと、社員が「自ら育つ」組織を作るためのヒントをご紹介します。 なぜ、中小企業にとって人材育成が重要なのか？ 人材育成は、単なるコストではなく、未来への投資です。特に中小企業において、その重要性は多岐にわたります。 生産性・業績の向上: 社員一人ひとりのスキルが向上すれば、業務効率が上がり、結果として組織全体の生産性や業績アップに直結します。 社員のモチベーション・定着率アップ: 自身の成長を実感できる環境は、社員の仕事への意欲を高め、「この会社で長く働きたい」というエンゲージメントに繋がります。これは、優秀な人材の離職防止にも有効です。 組織力の強化と変化への対応力: ...

夏のインターンシップが一段落し、採用活動は最も重要な「早期選考」のフェーズに突入しています。この時期の動きが、来春の入社人数を左右すると言っても過言ではありません。 札幌圏でも優秀な学生は年内に希望する企業を決める傾向が強く、中小企業こそこの 秋のタイミングを逃さずに 戦略的な手を打つ必要があります。 ステップ1：夏の成果を最大化する「早期選考」の実行 まず、この時期（10月〜11月）に最優先で取り組むべきは、夏のインターンシップやイベントで接触した 意欲の高い学生を早期選考で確実に確保 することです。 1. 早期選考ルートの設計と実行 弊社の支援で、面接の時期を変更したら応募する学生の質や出身大学が変わった事例がございます。つまり、「いつ面接をするか」で出会える学生が変わります。 優秀な学生は早期に動いている可能性が高く、欲しい人材は早期に選考することが鍵となってきます。 対象:  夏のインターンシップで高評価だった学生、または高い志望度を示した学生。 アクション:  通常選考とは別の、 特別・早期選考ルート へ誘導します。面接回数の短縮や、経

「人事のことは、誰かに相談したいけど、うちには専任の担当者がいなくて…」 「採用も育成も制度も、全部社長が一人で見ていて、もう手が回らない」 「急に労務トラブルが起きたらどうしよう…」 中小企業の経営者の方で、こんな風にお悩みではありませんか？多くの企業が、事業拡大フェーズ...

毎年この時期になると、最低賃金改定のニュースが流れてきます。 「今年はいくらになるんだろう？」 「うっかり最低賃金を下回っていないか心配…」 「賃金の見直しって何をどうすればいいの？」 そうお悩みの経営者や人事担当者の方も多いのではないでしょうか。最低賃金への対応は、単なる...

「うちの社員は、なぜか会議で発言しない…」「新しいアイデアが出にくい」「ミスを隠しがちだ」 もし、あなたの会社でこんな状況が見られるなら、それはもしかしたら「 心理的安全性 」が低いサインかもしれません。心理的安全性とは、組織の中で自分の意見や感情を、安心して表明できる状態...

「求人を出しても応募がない」「面接してもピンとこない」「せっかく採用したのに、入社後すぐ辞めてしまう…」 中小企業の経営者や人事担当者の皆様、こんな「採用あるある」に心当たりはありませんか？少子高齢化が進む現代において、人材確保は多くの企業にとって喫緊の課題です。特に中小企...

「うちの会社にはまだ早い」「大企業だけのものじゃないの？」 もしあなたが今、そう思っているなら、少しだけ立ち止まって考えてみてください。社員のモチベーションが上がらない、頑張りが正しく評価されない、せっかく採用したのにすぐに辞めてしまう──そんなお悩みはありませんか？実は、...

「社員がなかなか定着しない」「採用活動に時間とコストばかりかかってしまう」「人事制度を作ったものの、うまく運用できていない…」 もし今、あなたがそんな人事課題に一人で向き合っているのなら、どうぞご安心ください。私たち株式会社WAWは、まさにそんな中小企業の経営者様、人事ご担...