[フュージョン株式会社様] 事業成長を担保する人事基盤及び採用力の強化支援

■支援開始時の状況：組織能力の拡充と体制の確立

支援開始当初、フュージョン様は中期経営計画の人的資本経営強化策に基づき、組織規模の拡大に向けて取り組み始めておられました。事業成長目標の達成には、迅速かつ確実な人事基盤の強化が不可欠な状況でした。

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■ 採用プロセスの最適化と実績の向上

当社は、この課題に対し、採用戦略の再構築と実行支援を包括的に展開いたしました。

まず、新卒採用領域においては、採用計画の精緻化、選考プロセスの迅速化等を図りました。その結果、従来の実績を大幅に上回る水準での母数を集め、目標とする内定者数を極めて短期間で確保し、将来の組織を担う人材のパイプラインを確立いたしました。

また、中途採用領域においても、採用広報ツールの刷新（採用ホームページ等）、及び外部人材紹介サービスとの協働体制（エージェントコントロール）を強化。これらの施策により、過去の通年採用実績を大幅に短縮した期間内に超過し、事業に必要な即戦力人材の獲得を実現いたしました。

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■支援領域の変遷：定着促進と人事制度運用への移行

採用専任の社員様が増員されたことに伴い、当社の支援領域はシフトいたしました。

採用した人材が早期に組織に適合し、最大のパフォーマンスを発揮するためのオンボーディング（初期定着化）プログラムの再構築・運用支援、社員の生産性を高めるための人事評価制度の運用支援や従業員サーベイの企画・実施支援など、より高度な人事機能の確立をサポートいたしました。